Como montar o melhor programa de treinamento profissional

Quando treinamento é desenvolvido com excelência, os colaboradores da empresa assumem atitudes mais positivas e desenvolvem novas habilidades

“Montar o melhor programa de treinamento profissional requer estratégias criteriosamente planejadas pelo setor de RH da empresa. Quando a capacitação é desenvolvida com excelência, os profissionais absorvem informações importantes, assumem atitudes mais positivas e desenvolvem novas habilidades”, ressalta Hélvio Tadeu Cury Prazeres, Mestre em Processo Decisório e professor do Curso CPT Gestão de Pessoas na Pequena Empresa - Parte 1.

Como pode ser desenvolvida a qualificação profissional?

A qualificação profissional pode ser direcionada a profissionais com novo cargo ou para aprimorar habilidades. Ela pode ser ministrada como palestras, dinâmicas, cursos presenciais, cursos a distância e cursos na própria empresa. Entretanto, para implantar um bom programa de treinamento na empresa, é importante traçar objetivos claros e concisos, identificar os recursos disponíveis e elaborar um bom cronograma.

No caso de palestras, um especialista é contratado para desenvolver temas concernentes aos objetivos da organização. Nas dinâmicas, são trabalhados jogos e atividades para desenvolvimento de habilidades. Nos cursos presenciais, os profissionais assistem a aulas e fazem atividades em um espaço físico. Nos cursos a distância (EAD), a equipe aprende via plataforma digital. Por fim, estão cursos profissionalizantes ministrados na própria empresa.

Como montar o melhor treinamento profissional?

1º Traçar os objetivos com base nos recursos disponíveis

O pessoal de RH deve traçar os objetivos do treinamento, ou seja, quais habilidades devem ser desenvolvidas pelos colaboradores, que agreguem maior valor para a empresa. Além disso, é indispensável avaliar qual o tempo disponível, quais os materiais necessários e quais as melhores metodologias para tratar o tema.

2º Definir o conteúdo e traçar o cronograma

O próximo passo é definir o conteúdo e traçar o cronograma de treinamento. A equipe de RH deve determinar a divisão e o momento da abordagem dos tópicos em cada etapa do treinamento. Com isso, os objetivos da capacitação profissional serão satisfatoriamente alcançados.

3º Traçar o plano de treinamento

Em seguida, o plano de treinamento deve ser colocado no papel, onde devem ser detalhados os tópicos a serem abordados em cada sessão, os objetivos de cada orientação, além da forma metodológica a ser utilizada e do tempo necessário para abordar cada tópico concernente à qualificação da equipe.

4º Coletar dados para avaliação 

Outra etapa de suma relevância, para se chegar ao melhor programa de treinamento profissional, é a coleta de informações essenciais para avaliação. Reuniões com instrutores e chefes de setor, compilação das avaliações dos profissionais e feedbacks dos alunos facilitam o processo de avaliação.

5º Escolher a metodologia de avaliação

Nessa etapa, a metodologia de avaliação representa papel fundamental para alcançar os melhores resultados. Por meio dela, é possível definir o momento e a forma como o desempenho profissional será avaliado. Isso pode ser feito com a observação de comportamentos, ou mesmo testes de conhecimento.

6º Avaliar o pós-treinamento

Por fim, a avaliação do pós-treinamento permite identificar novas oportunidades para a realização de atividades concernentes a novos conhecimentos. Para isso, é impreterível determinar a forma como será feita a revisão do conteúdo na etapa final do treinamento profissional.

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Fonte: blbbrasil.com.br

Por Andréa Oliveira.