“Liderança é o resultado da soma de competências de uma pessoa, que exerce influência sobre outras, que realizam por vontade própria as tarefas e atribuições designadas para o alcance e cumprimento dos objetivos estabelecidos. Não existe uma receita para a liderança, mas habilidades que podem ser desenvolvidas pelo líder”, afirma Edson Moura da Silva, professor do Curso CPT Liderança Gerencial - Como Desenvolver Habilidades em Liderança.
Como se tornar um líder genuíno e ganhar seguidores
Adotar atitudes positivas as emoções
Na gestão de pessoas atual, o líder não deve ser autoritário e controlador, pois geralmente essa atitude não traz bons resultados. Principalmente porque alguns acatarão as ordens apenas por medo de serem demitidos e outros nem mesmo as seguirão. A liderança é construída com empatia e respeito para com os colaboradores.
Estas são atitudes positivas que ajudam a equipe a despertar suas melhores habilidades. Um líder genuíno é capaz de servir e liderar conquistando a confiança de todos. Na verdade, seu comportamento amigável e humano forma seguidores prontos para dar tudo de si em busca dos melhores resultados para a empresa.
Construir vínculos emocionais
Quando o líder constrói vínculos emocionais com cada membro da sua equipe, todos se sentem bem em sua presença e se mantêm motivados em prol do crescimento da empresa. Com isso, o desempenho da equipe melhora significativamente. Afinal, todos querem alcançar o sucesso profissional espelhados no líder.
Além disso, o líder genuíno consegue fazer com que os seus colaboradores compartilhem a mesma visão que ele, pois os inspira, orienta e influencia. Tudo graças aos laços afetivos fortalecidos pelo elevado nível de inteligência emocional do líder. Esta é uma das maiores proezas de quem busca uma liderança equilibrada, mas poderosa.
Libertar-se emocionalmente
Libertar-se emocionalmente destrói quaisquer barreiras que possam impedir o desenvolvimento e a evolução de uma liderança genuína. Ao liderar uma equipe, os sentimentos negativos não podem dominar o líder independentemente da situação. Em hipótese alguma, o líder deve ser agressivo e se deixar levar pela raiva. Muito menos julgar ou culpar alguém por erros cometidos ao longo do trajeto profissional.
Na verdade, o líder genuíno lida com situações conflitantes sem se deixar levar por emoções negativas. Ele tem plena noção de que todos estão sujeitos a falhas, pois ninguém é perfeito. Diante delas, ele deve mostrar os melhores caminhos para que não mais sejam cometidas. Esta é uma forma construtiva e positiva de gerir uma equipe.
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Fonte: Administradores
Por Andréa Oliveira
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