Como avaliar o desempenho da equipe

A avaliação de desempenho permite que os colaboradores aprimorem habilidades e construam uma carreira de sucesso

Como avaliar o desempenho da equipe

“Toda empresa, que busca o desenvolvimento profissional de seus colaboradores, não apenas oferece contínuos treinamentos como também realiza avaliação de desempenho da equipe. Esta última permite que os funcionários aprimorem habilidades e construam uma carreira de sucesso”, enfatiza Hélvio Tadeu Cury Prazeres, consultor de empresas e professor do Curso CPT Gestão de Pessoas na Pequena Empresa - Parte 1.

Mas como avaliar o desempenho da equipe?

Seja transparente


Desenvolva uma comunicação eficiente com sua equipe, com clareza, objetividade e transparência. Principalmente no primeiro contato com o colaborador, descreva suas funções e responsabilidades. Mostre as expectativas da empresa quanto a seu desempenho e determine metas e prazos tangíveis. Se necessário, oriente o colaborador quanto a determinada tarefa para que ele possa adotar estratégias mais fundamentadas.

Avalie continuamente


Algumas empresas concentram a avaliação de desempenho da equipe no fechamento de semestre ou ano. Até certo ponto, essa prática funciona. Entretanto, os melhores resultados vêm de análises cumulativas, ao longo do ano. Essencialmente porque os colaboradores passam a confiar no líder. Esse relacionamento frutífero rompe as barreiras da formalidade e aumenta a motivação da equipe até mesmo para receber feedbacks.

Sugira uma autoavaliação


Nada mais produtivo do que incentivar o colaborador a fazer uma avaliação de sua própria performance no trabalho. Essa autoavaliação o ajuda a identificar os seus pontos fortes e fracos para que sejam realizadas melhorias. Entretanto, o líder deve acrescentar detalhes fundamentais a essa autoanálise. Eles funcionam como importantes diretrizes para orientação e alinhamento de estratégias.

Incentive o diálogo


Quando o líder está aberto a um diálogo construtivo, que busca o compartilhamento de ideias, pontos de vista e conhecimentos, sua credibilidade aumenta. Mas como possibilitar esse diálogo? Com perguntas e conjecturas. Além disso, é preciso mostrar à equipe que todos são capazes de fazer o melhor em prol do crescimento da empresa e do avanço em suas carreiras. Com a certeza de que terá apoio, a motivação da equipe aumentará.

Invista em feedbacks positivos


Geralmente, os feedbacks são encarados como algo negativo e unilateral. Esta é uma forma equivocada de pensar, pois os feedbacks podem ser positivos e construtivos. Basta enfatizar os pontes fortes do colaborador para motivá-lo a progredir. Ele deve se sentir valorizado e parte integrante de toda a corporação. Quanto aos pontos fracos, é indispensável abordá-los, mas sempre mostre à equipe quais caminhos levam aos melhores resultados.

Conheça os Cursos CPT da Área Gestão Empresarial.

Leia o artigo "Como melhorar a assertividade no feedback."

Fonte: siteware.com.br

Por Andréa Oliveira.

Andréa Oliveira 31-01-2020 Artigos

Faça já o Download Grátis

Download brinde Livro A Arte de Ganhar Dinheiro

Basta preencher os campos abaixo para receber o material por e-mail:

Deixe um Comentário

Comentários

Não há comentários para esta matéria.