A motivação pode ser definida como a energia que nos leva a participar de um desafio, induzindo-nos a realizar ações. Por sua vez, a falta dela causa desinteresse pelo trabalho e faz do colaborador um mero cumpridor de suas tarefas, limitando sua visão e desviando-a do processo em geral. Quando uma pessoa está desmotivada, o trabalho não rende, as horas demoram a passar, a proatividade é inexistente e falta assertividade. Sendo assim, o Portal Emprego e Renda convidou a consultora organizacional Meiry Kamia, para te ajudar a identificar e reverter a falta de motivação no trabalho. Confira:
1.No ambiente de trabalho, motivar significa inovar continuamente?
Motivação é a energia aplicada em direção a uma meta. Motivação significa motivo para a ação, ou seja, o motivo que faz alguém se movimentar rumo a alguma meta. A motivação nasce de uma necessidade, por exemplo, se você está com sede, existe motivo para buscar água e matar a sede (satisfazer a necessidade). Se uma pessoa deseja reconhecimento e status, por exemplo, ela poderá alcançar isso através da superação de metas organizacionais.
A inovação pode advir da motivação caso a meta seja a melhoria contínua dos processos, mas motivação e inovação não são a mesma coisa.
2.De que maneira um gestor pode motivar seus funcionários desmotivados?
É necessário que o gestor compreenda os processos psicológicos da motivação. É por isso que as pesquisas indicam que bons líderes utilizam 80% de competência comportamental e apenas 20% de competência técnica. Significa que bons líderes entendem de pessoas. O líder habilidoso consegue despertar o motivo (razão) para que uma pessoa, por exemplo, traga ideias e aplique-as na prática para melhorar processos (inovação). Para isso, o bom líder precisa conhecer bem sua equipe, pois cada pessoa tem um jeito de ver o mundo de forma diferente. A capacidade de comunicar a visão ou meta, e inspirar a equipe é imprescindível nesse processo. Também é preciso que o líder saiba conduzir uma equipe, conhecer os talentos e que saiba desenvolver as habilidades necessárias para que a equipe trabalhe em harmonia. A motivação também aumenta quando o colaborador sente que está melhorando e dominando melhor algum processo. O desânimo e a frustração ocorrem quando o colaborador se sente perdido, sem saber o que esperam dele, para onde ele está indo, e quando não tem o suporte necessário para enfrentar as dificuldades.
3.O que os profissionais esperam da empresa quando o assunto é motivação?
Esperam que a empresa dê o suporte necessário para o seu desenvolvimento profissional. Bons líderes são imprescindíveis em processos motivacionais. Os líderes mostram a direção (meta), inspiram a ação e dão o suporte nos momentos difíceis. Também esperam que a empresa aja com coerência. Por exemplo, se a empresa incentiva comportamentos de inovação, é preciso que a empresa crie condições para que as ideias sejam acolhidas e trabalhadas de alguma forma, pois se o colaborador perceber que seu trabalho está sendo em vão, logo sua motivação acabará. Não haverá motivo para continuar fazendo o esforço.
4.Qual é a maior dificuldade enfrentada pelas empresas quando decidem implantar um programa motivacional?
Talvez seja a falta de coerência entre discurso e prática para incentivo dos comportamentos, manutenção e desenvolvimento dos mesmos, que advém da falta de planejamento. Por exemplo, empresas que incentivam comportamentos de inovação não podem ser reativas a novas ideias. Deve haver coerência entre discurso e prática. Se a empresa deseja determinados comportamentos, deve criar condições para que esses comportamentos surjam e se desenvolvam. Isso significa ter uma Cultura e Valores Organizacionais alinhados, programas de desenvolvimento dessas habilidades (treinamentos), programas de incentivo com premiações e reconhecimento, e tudo isso deve estar alinhado com a estratégia geral da empresa.
Muitas vezes, as empresas adotam, por modismo, ações sem o planejamento e cuidados adequados, e quando se age assim, o resultado pode ser muito pior do que não ter feito nada.
Muito obrigada pelo artigo! Motivação no trabalho parece estar muito importante - especialmente para atingir as metas e cumprir todas tarefas. Por isso, acho que, quem economiza mais tempo, melhora sua motivação. Na minha vida profissional utilizo várias ferramentas digitais e agendas para economizar o tempo e organizar tudo, sinto-me muito motivada para fazer isso :)) Recentemente descobri o Kanban, ferramenta incrível mas muito fácil para utilizar. Permite trabalhar de forma mais eficiente, a visualizar os fluxos de trabalho. Vale a pena tentar :))
Olá Magorzata Zawacka,
Agradecemos sua visita e comentário em nosso site.
Realmente a motivação é importante para que a pessoa consiga se desenvolver, seja pessoal ou profissionalmente.
Atenciosamente,
Victor Sampaio
Gostei !!! É o tema do meu TCC, motivação no ambiente do trabalho, deu para ter mais inspiração para escrever !!!
Olá Olimpio, Ficamos felizes que tenha gostado do nosso conteúdo. Atenciosamente, Ana Carolina dos Santos
bom siA GRUPO, AMEI a matéria.
Olá Gil, Ficamos felizes que tenha gostado do nosso conteúdo. Atenciosamente, Ana Carolina dos Santos
foi bom estar nest saiste aprendi coisas novas.
Olá, Pedro! Quem bom que gostou. Ficamos felizes :D Atenciosamente, Ana Carolina dos Santos
Olá, Amanda! Agradecemos pela visita e comentário em nosso site. A data solicitada é 06/09/2013. Atenciosamente,
Olá, Iara! Agradecemos pela visita e comentário em nosso site. Navegue em nosso site e visite nossas seções de dicas e artigos. Lá você poderá encontrar inúmeras postagens sobre Treinamento Profissional que poderão lhe ajudar. Site: www.cpt.com.br Atenciosamente
Olá gostaria de saber a data e o ano que foi realizada a entrevista com a consultora Meiry Kamia?
estou fazendo um trabalho sobre motivação no ambiente de trabalho, gostaria de receber algumas dicas!
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Bom dia a todos leitores, amei.