A empresa que adota boas práticas de governança corporativa (corporate governance) é vista com bons olhos pelo mercado, pois tem maior transparência em suas ações e usa ferramentas para resolução de conflitos.
Para haver uma boa governança corporativa, alguns fatores são necessários, como participação, transparência, responsabilidade, igualdade e inclusividade, efetividade e eficiência, prestação de contas (accountability), entre outros.
Para isso, os gestores devem desenvolver práticas essenciais à empresa, como estabelecimento hierárquico, acompanhamento de projetos e formação do conselho consultivo.
Estabelecimento hierárquico
O estabelecimento hierárquico dentro de uma empresa é de fundamental importância. Para isso, o grau de hierarquia deve estar bem claro, para que os colaboradores da empresa saibam a quem responder.
Em outras palavras, o funcionário deve saber quem é seu chefe imediato, para que ajuste melhor suas funções, definindo prioridades.
Acompanhamento de projetos
As reuniões periódicas entre as equipes de uma corporação, entre os seus sócios e entre o Conselho Administrativo são imprescindíveis, para que o controle administrativo torne-se mais eficiente.
Em todas elas, deve haver acompanhamento de projetos, estabelecimento de novas diretrizes da empresa e elaboração de planos de ação (metas e indicadores). E mais! Tudo deve ser organizado e arquivado em atas.
Formação do Conselho Consultivo
É primordial a formação do Conselho Consultivo! Por meio dele, podem ser compartilhadas experiências e sugestões, visando à boa gestão empresarial. Entretanto, os membros do conselho devem possuir alguns requisitos, como maior bagagem e diferentes perfis.
Como o Conselho Consultivo tem relação direta com a direção da empresa, uma de suas principais funções é a orientação dos gestores nas tomadas de decisão.
Portanto, adote essas medidas em sua empresa! Certamente você ganhará maior vantagem competitiva no mercado.
Por Andréa Oliveira.
Fontes: Exame e Wikipédia.