Governança corporativa são regras, métodos e processos que, em conjunto, comandam a gestão de uma corporação. Ela pode ser mais simples ou mais complexa conforme o porte da empresa, pois os desafios são mais intensos em empresas maiores. Além disso, quando há mais de um sócio na companhia, pode haver choque de interesses e opiniões o que aumenta as dificuldades de conciliar os objetivos. Por tais motivos, a governança sedimentada é o melhor modelo para se adotar em um negócio.
É importante destacar que a governança corporativa envolve todos os interesses dos proprietários e sócios da empresa. Daí a importância de fazer projeções a médio e longo prazos para garantir que a corporação prospere e se fortaleça no mercado. Para isso, é preciso adotar três práticas essenciais, a saber:
->Compliance: obedecer às normas que regem a organização;
->Estratégia: determinar os negócios mais lucrativos para o futuro;
->Sucessão: considerar a possibilidade de mais de um líder para administrar a corporação.
Enfim, uma governança corporativa bem implementada trará inúmeras vantagens aos negócios:
->Maior competitividade no mercado;
->Participação de todos nas decisões da empresa;
->Aperfeiçoamento da estrutura da corporação;
->Profissionalização da empresa;
->Mais ativos intangíveis;
->Aumento do capital humano;
->Maior contato com o mercado corporativo;
->Credibilidade, respeito, transparência e perenidade;
->Maior percepção de novas oportunidades no mercado;
->Diminuição dos riscos em processos de sucessão;
->Garantia de estabilidade para os negócios;
->Crescimento da empresa;
->Maior rentabilidade dos negócios.
Por Andréa Oliveira.
Fontes: Administradores e Blog Bob Software.
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