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Como adminstrar pequenas empresas


Como administrar pequenas empresas

Como administrar pequenas empresas

Estratégias para um bom gerenciamento são estudadas todos os dias por especialistas no assunto. A preocupação com o controle de custos e colocação de produtos e serviços no mercado com máxima qualidade e menor preço está sempre desafiando os administradores.

Alguns fatores dificultam a ação dos administradores. Algumas no campo interno e outras no externo. Internamente, é preciso estar atento às necessidades do cliente, mobilizando toda a empresa nessa relação.

Um trabalho feito em sintonia reflete em produtos e serviços de melhor qualidade e melhor preço. O cliente se agrada e tende a voltar e divulgar positivamente o nome da empresa.

 

Como administrar pequenas empresas

Externamente, as preocupações estão voltadas para a concorrência acirrada, a mudança de hábito dos clientes e outros fatores que exigem uma empresa sintonizada com as transformações, que acontecem cada vez mais rapidamente.

Com tanta velocidade, a informação, que já foi um problema, hoje é solução, matéria-prima para o administrador. Com isso, a capacidade de inovar se torna a maior arma que você pode ter, pois somente dessa maneira se sobrevive no mercado atual.

Adaptar a uma realidade dinâmica, instável e evolutiva é fundamental para o profissional se posicionar diante dos desafios. O ciclo de vida dos negócios diminui a cada ano, principalmente no que diz respeito à tecnologia.

O ciclo de vida dos produtos e serviços é cada dia menor e isso exige atualização constante dos empresários.

 

Observe algumas transformações que o avanço tecnológico vem proporcionando para a sociedade.

  • Desde 1995, a venda de computadores no mundo é maior do que a venda de televisores.
  • Desde 1995, é maior o número de envio de e-mail privado do que correspondência via correio tradicional.
  • O comércio eletrônico cresce de uma maneira que ninguém previa.

Como administrar pequenas empresas

A sociedade dá os sinais de mudança. Um deles é que o grande definidor de preços não é mais o custo e sim quanto o seu cliente está disposto a pagar pelo produto ou serviço. Ou seja, a relação entre tecnologia e preços mudou, pois o diferencial está em ser diferente.

Um outro sinal dessa mudança é o fato do passado não ser mais um bom professor. Nunca se viveu em uma época com tanta competitividade, o que prova a importância da informação como insumo.

Não dá para copiar, mais do que nunca as empresas precisam inovar. As empresas que vencem no mercado não são aquelas que perguntam o que o cliente deseja, mas as que surpreendem com novidades.

 


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