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Palestras motivacionais


Esta matéria foi publicada na edição 27. Para ver outras matérias da edição 27, clique aqui.

Palestras motivacionais

por Renato Ricci

Renato Ricci nos dá a sua opinião sobre as palestras motivacionais voltadas para a liderança


Emprego e Renda: Qual a sua opinião sobre palestras motivacionais e dinâmicas de danças, pulos e sobe e desce obstáculos?

Renato Ricci: Bobagem total, perda de tempo e sem fundamentos que comprovem resultados práticos posteriores. Refiro-me a programas voltados à liderança, claro. Nada contra se em um evento voltado a outro público as pessoas dançarem ou fizerem qualquer atividade esportiva, mas, para gestores, é ridículo.

E&R: Como uma palestra pode se tornar relevante para quem participa e ser, realmente, considerada válida e aplicável na vida dos colaboradores?

R.C.: Ela é relevante quando une duas coisas: reflexão e ação. Não adianta todos saírem emocionados e felizes do evento se depois de alguns dias tudo volta ao normal. Portanto, os programas de treinamento devem combinar conceitos teóricos e muita prática (não oba-oba). Relaxar é aconselhável, mas isso pode ser feito de diversas maneiras distintas.

E&R: De que maneira os assuntos devem ser abordados?

R.C.: Em linguagem apropriada, simples, direta e, preferencialmente, de acordo com o ambiente onde as pessoas estão acostumadas.

E&C: Qual a melhor maneira para uma empresa motivar seus colaboradores?

R.C.: Deixando de se preocupar com a motivação. Motivação é algo muito difícil, pois as pessoas possuem anseios distintos. É importante, sim, trabalhar o conceito de satisfação das pessoas e entendermos que cada um reage de formas diferentes. Um bom líder deve saber agir e liderar de formas diferentes com cada pessoa de sua equipe.


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