Central do Assinante

Matéria em destaque

Imprimir    Envie para um amigo    Comentários

Liderança situacional, habilidade humana e gerencial

A liderança situacional envolve primeiramente
a administração de mudanças.

As pessoas são o último elemento que compõem o plano mercadológico. No entanto, nos dias atuais, estas nunca foram tão exigidas para o sucesso das organizações.

Atendimento, mudanças diárias, revisões, lançamento de produtos, etc., tudo que acontece em qualquer empresa precisa de pessoas talentosas, preparadas e motivadas. Nas atividades comerciais, por exemplo, a atuação das pessoas é fundamental.

Pensando nisso, o portal Emprego e Renda lhe oferecerá, durante o mês de junho, informações necessárias sobre o planejamento de recursos humanos para a sua empresa. Cada semana será apresentado um tema; no final do mês teremos abordado quatro assuntos relevantes e que contribuirão para a melhoria do RH da sua microempresa.

O assunto desta semana será Liderança situacional. Você sabe quais são as características dos líderes de mudança?

Liderança situacional

A liderança situacional envolve primeiramente a administração de mudanças. São situações nas quais o desempenho da empresa exige que a maioria das pessoas na organização aprenda novos comportamentos e habilidades. Essas novas habilidades precisam se somar a uma vantagem competitiva para a empresa, permitindo gerar um desempenho cada vez melhor em prazos cada vez menores.

Características comuns dos líderes de mudanças:

• compromisso com uma forma melhor;
• coragem de desafiar as normas existentes;
• iniciativa pessoal para transpor as fronteiras definidas;
• motivação própria e sobre os outros;
• preocupação com o tratamento dispensado às pessoas e sua preparação para o desempenho;
• modéstia; e
• o bom humor em relação a si mesmos e às situações.

O verdadeiro líder é um indivíduo essencialmente capaz de investir tempo e energia no futuro de sua organização e, principalmente, de seu pessoal.

Liderança é:

• Habilidade humana e gerencial
• Alcançável por pessoas comuns
• Produto de habilidades e conhecimentos aprendidos
• Forma de comunicação e articulação de uma missão e de futuros alternativos
• Uso de poder existente nas pessoas para garantir o alcance de propósitos comuns.

O problema é que a maioria das empresas não tem líderes. Elas têm meros chefes. Quer saber a diferença?

Condições básicas para a liderança eficaz:

• entender e estar consciente das responsabilidades da sua unidade de trabalho;
• assegurar harmonia e integração entre as demais unidades de trabalho da Organização, evitando duplicações de atividades;
• manter estilo gerencial que promova participação dos integrantes da sua equipe de trabalho, tratamento justo e cordial e profundo respeito ao ser humano;
• avaliar sistematicamente sua equipe de trabalho, promovendo ações corretivas, quando necessário e reforçando pontos positivos para o desenvolvimento das pessoas;
• promover uma comunicação fluida, onde todos tenham liberdade para colocar suas ideias, pontos de vista diversos e necessidades de aperfeiçoamento profissional.

Para saber mais sobre como liderar pequenas empresas, conheça o curso constituído de livro interativo com filmes, em DVD, que mostram a prática,
Curso Como Administrar Pequenas Empresas

Clique aqui

Quer saber mais sobre os cursos CPT?

Ligamos para vocÊ