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Motivação, o segredo para o seu time ser campeão!

A vitória é o resultado direto das ações
de cada jogador voltada para o interesse do grupo.

Durante todo o mês de junho, o portal Emprego e Renda apresentou aos seus leitores um especial sobre Planejamento de Recursos Humanos, abordando temas relevantes e que fazem a diferença na administração de uma empresa.

Para fechar com chave de ouro, mostraremos, nesta semana, a importância de se descobrir expectativas; suprir necessidades; e de se valorizar esforços e o potencial humano no ambiente de trabalho. Motivação não é um mistério!

Estado de espírito

A sugestão que eu lhe faço é criar um clima propício para que a pessoa se motive e desenvolva as suas tarefas com prazer. Porque motivação é, antes de tudo, um estado de espírito. Você empresário, você gestor, tem de ser uma pessoa motivada. Uma pessoa feliz. Uma pessoa que tenha prazer pelo que faz. E se você dirige a empresa dessa forma, com prazer, com espírito de equipe, com amor, você favorecerá outras pessoas. Você contaminará as outras pessoas com sua motivação, com seu prazer e com sua alegria.

De acordo com Hélvio Tadeu, professor dos cursos Como administrar pequenas empresas e Gestão de pessoas na pequena empresa, antes do dinheiro, há seis coisas que fazem as pessoas trabalharem motivadas:

• Ter desafios: Nessa categoria entram fatores como responsabilidade pela implantação de um projeto ou desenvolvimento de uma nova estratégia.
• Perspectiva de crescimento: Sentir que a empresa investe no funcionário, dá oportunidades para que ele cresça.
• Reconhecimento: Os elogios nem precisam vir acompanhados de banda de música. Às vezes, um sorriso e a palavra certa fazem milagres.
• Integração da equipe: O ambiente e o clima de trabalho contam pontos cruciais. Aqui, as pessoas sentem que, mais do que colegas têm parceiros e amigos ao lado, em que todos confiam e colaboram com todos.
• Sentir-se útil: É fundamental que a pessoa sinta, pense e aja como sendo importante na engrenagem do trabalho. Isso dá segurança e uma imensa satisfação pessoal.
• Ter um líder respeitado: Além dos conhecimentos técnicos, acima de qualquer suspeita, o líder eficaz incentiva seus liderados, valoriza-os e estimula-os permanentemente à participação.

Fatores motivacionais

O termo “motivação” envolve sentimentos de realização, de crescimento e de reconhecimento profissional manifestado por meio do exercício de tarefas e atividades que ofereçam suficiente desafio e significado para o trabalho.

Quando os fatores motivacionais são ótimos, eles elevam substancialmente a satisfação. Por isso, são considerados fatores que constituem o próprio conteúdo do cargo.

Como fatores motivadores, nós podemos incluir:

• Delegação de responsabilidade
• Liberdade de exercer a função
• Promoção justa
• Uso pleno das habilidades
• Estabelecimento de objetivos e avaliação relacionada com eles
• Simplificação do cargo pelo próprio ocupante
• Ampliação ou enriquecimento do cargo

Resultado satisfatório

Os profissionais que demonstram o verdadeiro sucesso em administrar equipes são aqueles que desenvolvem, junto aos seus subordinados, um processo chamado liberdade sem abandono.

Em um time de futebol, cada jogador tem uma função específica, a qual complementa a função do companheiro. Se cada um dos jogadores tentar ganhar o jogo sozinho, dificilmente terá algum sucesso.

Na verdade, a vitória é o resultado direto das ações de cada jogador voltada para o interesse do grupo. Assim, pelo fato de todos os integrantes terem o mesmo objetivo (o sucesso do time), cada elemento procura dar o melhor de si e, somando com os esforços dos colegas, consegue realmente atingir o sucesso (a vitória).

Vale a pena ler de novo!

- Liderança situacional: habilidade humana e gerencial
- Hábitos: o alicerce da administração do tempo
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