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Escola infantil - um negócio de gente grande

Estratégias de sucesso:

Estratégias competitivas básicas:

Para ser competitiva, a empresa precisa ter uma estratégia bem traçada. Existem três estratégias básicas que a empresa pode seguir: Liderança de custos gerais; Diferenciação; e Foco.

Ao adotar a estratégia de Liderança de custos gerais a empresa deve buscar a excelência operacional, lançando mão de todos os artifícios possíveis visando oferecer o seu produto ao preço mais competitivo do mercado. No caso da Escola Infantil, pode-se buscar esta redução de custos de várias formas: utilizar o máximo de iluminação natural possível, comprar brinquedos usados (em boas condições, é claro), comprar sempre os materiais com menor preço, realizar as compras de materiais em conjunto com outras empresas (visando conseguir melhores preços junto aos fornecedores) etc.

Ao optar pela estratégia de Diferenciação a empresa deve preocupar-se em obter a liderança de produto, concentrando esforços nas áreas de criação e desenvolvimento de novidades, ou seja, novos produtos e serviços para serem lançados no mercado. Esta é a característica principal de empresas inovadoras. A Escola Infantil que optar pela estratégia de diferenciação deve lançar novos serviços no mercado sempre, divulgando as inovações de modo que elas possam contribuir para a consolidação da marca da Escola enquanto empresa ousada, inovadora e arrojada.

Por fim, se preferir a estratégia de Foco, a empresa deve procurar estabelecer uma relação de intimidade com o consumidor, de modo a conhecê-lo melhor do que a concorrência, podendo assim superá-la. Concentrar todos os esforços em um segmento ao invés de perseguir todo o mercado. Desta forma, a Escola pode optar por atender consumidores com um determinado padrão de renda e hábitos de consumo. Conhecendo bem o seu público, ela terá amplas condições de oferecer serviços eficientes em satisfazer as necessidades e anseios deste público.

Conforme foi dito anteriormente sobre o marketing, não há um pacote fechado de opções. O empreendedor pode optar por mesclar as estratégias acima e, apesar de estar mais focado em atender a uma delas, é importante não deixar de prestar atenção nos outros pontos.

Além das estratégias básicas, o empreendedor deve atentar para alguns pontos se quiser entrar para o ramo de Escolas Infantis:

Cuidando bem de todos estes pontos expostos o empreendedor terá melhores condições de permanecer no mercado e alcançar os objetivos por ele propostos com relação ao negócio.

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