Gerenciamento de projetos para o seu negócio

Entenda como o gerenciamento de projetos pode ajudar o seu negócio a crescer

Metodologias de gerenciamento de projetos foram feitas para facilitar a sua vida, empreendedor, administrador e gerente de algum negócio! Com essas dicas de ouro você consegue crescer no mercado de forma inteligente, veja o que o professor José Júnior Lima do Curso CPT de Gestão de Projetos — PMBOK e Métodos Ágeis tem a dizer.

1. Benefícios da gestão de projetos

A aplicação da metodologia de Gerenciamento de Projetos, tanto em sua íntegra como em partes, conforme peculiaridades, orientação estratégica da empresa, organização, traz inúmeros resultados em curto, médio e longo prazo, como, por exemplo:

• Estímulo ao processo de planejamento, bem como definição de metas, objetivos e formas de mensurar resultados;

• Profissionalização do processo de gestão da organização — o impacto da profissionalização imposta pela metodologia de Gestão de Projetos será visível em toda a organização, e não só na área diretamente relacionada ao projeto;

• Maior controle sobre variáveis, como custo, tempo, contratos, riscos, comunicação no planejamento e implantação de um projeto;

• Registros de lições aprendidas e aproveitamento de experiência para projetos futuros;

• Maior confiança de clientes, fornecedores e parceiros comerciais na empresa e no gestor do projeto, tendo observado a forma de gerenciamento dos projetos; entre outros;

• Profissionalização é alcançada com a experiência;

• Análise e monitoramento dos riscos organizacionais, o que permite maior previsibilidade e tomada de ações corretivas e mitigação de riscos.

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Por Eduardo Silva Ribeiro.