Desde o início de 2020, com a declaração da OMS de que o mundo enfrentaria uma pandemia, as empresas tiveram de se reinventar. A nova realidade fez com que os profissionais fossem realocados para trabalharem em casa, devido à necessidade de distanciamento social, para evitar contaminações por coronavírus. No home office, ou escritório em casa, eles passaram a produzir, assim como nas empresas, de forma presencial. E o mais incrível é que deu certo!
Tanto nas empresas como no home office, os profissionais mantiveram a produtividade, principalmente os mais disciplinados e com facilidade de adaptação a mudanças. Inclusive, com o início de 2021 e a imunização em andamento, as empresas passaram a reavaliar a logística de pessoal para reajustá-la ao momento atual. Nesse contexto, muitas delas aderiram ao trabalho híbrido.
Trabalho híbrido
No trabalho híbrido, os profissionais têm autonomia para desenvolverem suas tarefas de rotina em casa (home office), em escritórios flexíveis (coworking spaces), em escritórios sob demanda (on-demand office space) ou na própria empresa. Dessa forma, além de se protegerem da COVID-19, os colaboradores têm maior flexibilidade de horários, além da vantagem de trabalharem em um ambiente mais confortável.
Entretanto, é fundamental ser disciplinado, organizado, determinado e preparado para se adaptar à nova realidade (trabalhar longe dos colegas de trabalho). Alguns profissionais enfrentam problemas, como a solidão, a depressão, o estresse e a ansiedade. Sem falar da movimentação da casa, com crianças correndo de um lado para o outro, além de outros problemas.
Embora sejam muitos os desafios a serem enfrentados, o trabalho híbrido chegou com novas modalidades de trabalho. Hoje, o que mais importa é escolher um local onde se possa trabalhar da melhor forma possível. Este é o caminho para que os profissionais se tornem cada vez mais produtivos e se sintam satisfeitos em relação à profissão, e assim, construírem uma carreira de sucesso.
Equipe híbrida
A equipe híbrida deve ter acesso à tecnologia, à estrutura e aos recursos necessários para desenvolver as atividades com excelência. Além disso, tanto os empreendedores como os gestores devem estimular, motivar e envolver os funcionários em todo o processo de mudança para um trabalho remoto bem-sucedido.
Como já dito anteriormente, é importante investir em uma poderosa aliada: a tecnologia. Com aplicativos de mensagens e videoconferências, as atividades são realizadas com mais eficiência e rapidez. Nesse sentido, os colaboradores são capazes de trabalhar, em menos tempo e com o máximo de produtividade, o que traz excelentes resultados para a empresa.
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Fonte: Blog Beer or Coffee
Por Andréa Oliveira
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