Entre as soluções adotadas pelas empresas para superar a escassez de profissionais bem preparados, está a prática de treinamentos internos. São convenções, cursos e até Universidades corporativas, que visam qualificar seus colaboradores. Segundo o consultor em gestão de pessoas Eduardo Ferraz, este investimento na qualificação da equipe não deve ser praticado apenas pelas grandes empresas. As pequenas e médias também precisam investir, mesmo com recursos menores, na capacitação dos funcionários visando a melhor produtividade e lucros para o negócio, destaca.
Neste sentido, Ferraz destaca algumas formas de o pequeno ou médio empresário incentivar a melhor qualificação de sua equipe:
Dando o exemplo As pessoas respeitam muito mais o líder que mantém a coerência entre o discurso e a prática. Se você quer sua equipe melhore, dê o exemplo, aperfeiçoe-se constantemente e mostre o resultado de seu aprimoramento.
Compartilhando conhecimento Estimule que os profissionais mais experientes ensinem e transmitam seus conhecimentos aos colegas. Muitas vezes, os melhores treinamentos são dados por gente de dentro da empresa.
Reconhecendo esforços Sempre há pessoas mais esforçadas e que buscam formas de se aprimorar, seja fora ou internamente. Reconheça e esteja preparado para dar novas oportunidades aos mais aplicados.
Premiando ideias inovadoras Ideias construtivas e que possam contribuir para melhorias na empresas devem ser sempre muito bem-vindas. Uma premiação em forma de bônus em dinheiro, feedbacks em público ou treinamentos especiais são importantes.
Investindo em treinamentos Há treinamentos em escolas técnicas com ótimo custo/benefício. Mesmo que não seja possível treinar toda a equipe, é importante tentar fazer um revezamento e enviar um funcionário de cada vez.
Fonte: Grupo Image