A atual configuração do cenário mundial traz consigo desafios e mudanças que acontecem de forma rápida e dinâmica no ambiente empresarial. Transformações na política e na economia podem interferir direta ou indiretamente nas atividades das empresas.

Para se precaverem das adversidades desse turbulento mercado, as empresas precisam focar seus esforços com intuito de quebrar barreiras que as impeçam de serem prósperas. No entanto, a escassez de recursos financeiros e o elevado custo para sua obtenção, juntamente com a falta de planejamento e controle, têm-se tornado um impeditivo e contribuído para uma triste realidade brasileira: o encerramento prematuro das atividades de várias empresas.

Segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE (2007), em âmbito nacional, cerca de 50% das empresas encerram suas atividades antes de completar o segundo ano. As principais causas da mortalidade das empresas são: comportamento empreendedor pouco desenvolvido; falta de planejamento prévio; gestão deficiente do negócio; insuficiência de políticas de apoio; conjuntura econômica; problemas pessoais dos proprietários; e problemas na administração do crédito e inadimplência.

A administração financeira de uma empresa é um aspecto de um problema econômico mais amplo.No caso, trata-se da aplicação da melhor utilização possível dos recursos limitados, mediante objetivos de desempenho estabelecidos dentro de um prazo determinado, envolvendo decisões de investimento, financiamento e utilização do lucro líquido, bem como obtenção de recursos financeiros e análise de sua utilização.

Sua finalidade é assessorar a empresa como um todo, proporcionando os recursos monetários exigidos para financiar a estrutura de investimento com o mais baixo custo possível, ou seja, maximizando o valor da empresa e o retorno aos proprietários, ao mesmo tempo em que propicia a manutenção de certo grau de liquidez. Nesse sentido, a busca pela rentabilidade máxima deve sustentar as atividades da empresa, sem comprometer sua liquidez.

É perceptível a necessidade de uma eficiente administração financeira que vá se responsabilizar por traçar as diretrizes da organização. O planejamento e controle financeiro aparecem como alternativa de suporte, através da implantação de políticas que visem à sobrevivência, ao crescimento e à expansão do negócio.