– Faz com que as pessoas sob seu comando gostem de executar o que ele quer.

– Consegue que os subordinados queiram ajudá-lo e se sintam realizados com isso.

– Não têm subordinados, tem seguidores. Ele não dá ordens, mas todos fazem o que ele deseja.

– Consegue fazer com que as pessoas acreditem que o interesse delas e o dele é o mesmo.

– Transmite segurança, confiança. Ele inspira lealdade. É confidente, faz com que as pessoas se sintam à vontade para falar a verdade.

– Transmite senso de justiça. Ele toma decisões justas, não protege um ou outro. Todas as suas decisões e atitudes são transparentes.

– Dá o exemplo. Se o expediente começa às 8 horas, ele chega às 8 horas. Numa campanha de corte de custos, não promove festas nem troca de carro.

– Não precisa ser infalível. Mas, precisa ter mais acertos do que erros.

– Faz com que as pessoas sigam a direção da empresa. Ele faz com que essa direção seja transparente, justa e clara.

– Sabe que não consegue fazer tudo sozinho. Mas não comanda pelo medo. As pessoas o seguem porque acreditam na sua visão.

Não faz muito tempo, os funcionários eram pagos para obedecer e os chefes para ter as ideias. No mundo globalizado, competitivo, o sistema de trabalho mudou. Funcionário de destaque é dono do seu trabalho e precisa cuidar dele da melhor forma possível. Ao lado dele está o líder, que está ali para facilitar a vida de todo mundo.

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Curso completo "Gestão de Pessoas na Pequena Empresa - Parte 1"